長期以來，玩具市場一直被星際大戰、芭比娃娃，或迪士尼電影的相關產品所壟斷。這些產品看來千篇一律，沒有什麼新創意。但就像所有成熟封閉的產業，一旦出現一個策略創新者，就會帶來很多微妙的影響。
目前分類：高雄翻譯社 (85)
- Jan 22 Mon 2018 09:22
但美國玩具捕獵公司的做法，已經在業界引起認同及迴
- Jan 21 Sun 2018 22:22
發展出不同業務，這些轉變全都來自一場大型變革
這幾年來，新竹物流大量運用新科技，發展出不同業務，這些轉變全都來自一場大型變革：企業流程再造。公司推動了哪些創新專案？李正義有哪些寶貴的體悟？
- Jan 21 Sun 2018 22:19
美國商業周刊分析，善於創新的設計師設計師面對風險的態度，非常值得學習。
只要你思考企業如何成長、如何發展新產品，風險就無所不在。
然而，對一個成功的設計師來說，擁抱風險卻是生活的一部份。美國商業周刊分析，善於創新的設計師設計師面對風險的態度，非常值得學習。
- Jan 21 Sun 2018 22:07
每一次我們介紹了創新的企業做法或新的概念，我都會立刻按照文章描
每一期的ＥＭＢＡ雜誌內容，我都是第一位讀者。每一次我們介紹了創新的企業做法或新的概念，我都會立刻按照文章描述，實際上網進一步了解、體驗。
- Jan 21 Sun 2018 22:04
他在創業家雜誌（Entrepreneur）指出，公司應該自問八個問題，確認自己
產品從構思到實驗，歷經種種磨難，投下無數資源，現在終於要上市了。但是，且慢！管理顧問瓦特斯（Brandon Watts）要你先三思。他在創業家雜誌（Entrepreneur）指出，公司應該自問八個問題，確認自己的產品是否真的應該上市：
- Jan 21 Sun 2018 21:59
成員也都會被提醒，離專案的最後一天又靠近了
既然手機使用者可以隨時自由選擇想用的軟體，為什麼不可以隨時自由選擇想用的硬體？比方說，今天使用者要出門慢跑，應該可以依據眼前的需求，輕鬆重新組裝手機，選擇帶手機上的健康偵測器，以便慢跑完測量血壓與脈搏，而將用不到的相機放在家裡。
- Jan 21 Sun 2018 21:54
是否能夠抓住機會，成功轉型，
- Jan 21 Sun 2018 21:51
我覺得這是公司文化的問題。運作專案的人會有壓
在康寧，就算是不成功的創新專案，也是公司的重要資產。嚴謹的創新流程，以及鼓勵創新的文化，讓康寧從愛迪生的燈泡，到賈伯斯的智慧型手機，都扮演重要的角色。
- Jan 21 Sun 2018 21:48
從小在加拿大長大，個子高大，聯想公司（Lenovo）台灣區總經理陳泰麟
在一片價格戰的個人電腦市場中，他以創新作為應戰武器；在伺服器業務中，則鎖定高階利基市場。陳泰麟如何帶領台灣聯想的團隊創造成長？
- Jan 21 Sun 2018 21:45
新人進來的成功率是多少，哪一個訓練在哪個國家效果最好。
- Jan 21 Sun 2018 21:30
他們是不是遭受一些你不知道的限制？三、他們是不是抓著一些隱藏利益不放？
談判時，若你遇到無理的對象，你怎麼跟他進行談判？在你準備兩手一攤放棄時，先問問自己三個問題：一、他們是不是缺乏好的資訊？二、他們是不是遭受一些你不知道的限制？三、他們是不是抓著一些隱藏利益不放？
- Jan 21 Sun 2018 21:08
今天公司又要開腦力激盪會議嗎？上一次召開的效果如何？
今天公司又要開腦力激盪會議嗎？上一次召開的效果如何？
- Jan 21 Sun 2018 21:04
當時的明星球員懷特（Reggie White）跟原有球隊的合約到期，
九○年代初期，美國職業橄欖球大聯盟訂出了一項新規則，球員可以自由地跟不同球隊簽約。這個規則一出，大家都認為不可行，因為他們擔心，所有好的球員都會加入紐約或洛杉磯隊，只有他們才付得起最優沃的薪資條件，小球隊則會陷入找不到球員的窘境。
- Jan 21 Sun 2018 21:00
杜伯納指出，對於自以為知道的事情，一般人常常流於過度自信，
大家應該更常說：「我不知道。」這是暢銷書「蘋果橘子經濟學」（Freakonomics）的作者杜伯納（Stephen Dubner）對企業主管的建議。
- Jan 21 Sun 2018 20:54
不景氣拖累所有原先的計畫，原先要升遷海倫的計畫也受到阻礙。海倫是團隊中最優秀的成員，身為一名主管，你擔心當她聽到這個壞消息時無法接受，也擔心她可能因此憤而離職。當面對壞消息必須由你說出口時，這是一點也不好玩的任務。
不景氣拖累所有原先的計畫，原先要升遷海倫的計畫也受到阻礙。海倫是團隊中最優秀的成員，身為一名主管，你擔心當她聽到這個壞消息時無法接受，也擔心她可能因此憤而離職。當面對壞消息必須由你說出口時，這是一點也不好玩的任務。
- Jan 21 Sun 2018 20:37
果對方千里迢迢飛到洛杉磯見她，萬一是她沒興趣參與的工作
你很可能沒有美國脫口秀女王歐普拉（Oprah Winfrey）那麼忙，然而，她永遠能為最在乎的事情，順利安排出時間。快速企業雜誌（Fast Company）最近以「歐普拉成功的關鍵：極端專注」為標題，撰文探討她的時間管理方法。
- Jan 21 Sun 2018 20:34
解對方想要什麼、願意給什麼，以及困難何在之後，
從跟同事分配工作職責，到跟主管要求加薪、跟客戶簽定合約，工作中很多時候都是談判。
- Jan 21 Sun 2018 20:31
就很難成為一位成功的領導人。
- Jan 21 Sun 2018 20:19
即便對方沒有獲得他想要的，雙方關係仍然因為你
任何談判都包含了兩個部份，一部份是事物（從「我應該多久陪你回去看父母一次？」，到「那我們就以這個金額成交」）；另一部份是人（從你五歲的兒子，到生意夥伴）。
- Jan 21 Sun 2018 20:04
將來對方會報答你、對方對你有某種程度的信任或肯定。這
如果有人開口問你：「可以幫我一個忙嗎？」比決定要不要幫忙更重要的是：如何答應或者拒絕。
