不論是對你的工作或生活，上司的角色都再重要不過了。如何管理你的上司？專欄作家詹姆斯（Geoffrey James）在著作「職場成功術」（Business Without the Bullshi*t）一書中，提供一些簡單原則：
目前分類：ISO文件翻譯 (24)
- Nov 25 Sat 2017 16:01
上司的角色都再重要不過了。如何管理你的上司？專欄作家詹姆斯（Geoffrey James）在著作「職場成功術」
- Nov 25 Sat 2017 15:54
提出以下三個建議，幫助領導人在資源有限的情況下，
時代不同了。不久前，我們還在追尋如何用更少的資源，做更多的事；現在，我們想知道的是，如何用更少的資源，做更少的事，卻還是能成功達陣。
- Nov 25 Sat 2017 15:50
請事先搜集好證據，並說明他的行為如何影響你的工作。
除非你是在家工作者，否則我們都曾遇過一些才沒說幾句話，就令人想掉頭走人的同事。管理顧問格林（Alison Green）在快速總部（Quickbase）網站上指出，職場上，我們難免會碰到一些令人頭痛的同事。採取一些做法，可以降低這些人在工作上對我們造成的干擾：
- Nov 25 Sat 2017 15:47
進行一些小小的改變，會讓我們的快樂指數大幅提高。她在公司雜誌（Inc.）上
你工作時快樂嗎？天氣的好壞足以影響我們的心情；同樣地，某些環境因素也會影響我們工作時的快樂程度。
- Nov 25 Sat 2017 15:34
此外，許多成事者都有的一個重要習慣是，立刻著手去做想做的事情
在某些時刻，你是否常這樣告訴自己：「最近真是忙翻了，現在真是我一生中最忙碌的時刻了。有時候，我的生活甚至有點失去控制。但這樣特殊的狀況會在五個月之內結束，那時候，我就不會這麼忙了。我會花一些時間，和家人在一起，也為自己安排一段充電時光，並且開始我的『健康新生活』計畫。」
- Nov 25 Sat 2017 15:28
若你讚美對方，就是給對方一個禮物，而對方則
打好人際關係，可以使人各方面都無往不利。但究竟要怎麼做，才能讓自己贏得別人的喜愛？
- Nov 25 Sat 2017 15:23
工作還沒有做完？經常利用假日時間，趕公司報告？因為忙碌，常常取消和家人朋友的約會
- Nov 25 Sat 2017 15:18
驗結果顯示，本來並不相信儀式有用的人，也覺得有效果
祖克伯每年年初都會公佈他為自己設定的一個年度目標。他曾設定的目標包括學中文、每個月看一本書、跑步等，今年一月三日他在個人臉書網頁上表示，今年他要走遍美國的每一州，跟民眾聊聊他們的生活，以及他們對未來的看法。
- Nov 25 Sat 2017 15:12
但不知道為什麼，每次有重要的專案，或是公司頒發的獎
- Nov 25 Sat 2017 15:08
時間是一個人所擁有最珍貴的資源，學會拒絕別人，留給自己多一些時間變得更好
無論你有多忙，一天之內都可以生出十分鐘，將這珍貴的時間留給「重要」的事情。
- Nov 25 Sat 2017 13:45
身為第四代主持人的哈佛醫學院教授威丁格（Robert Waldinger），在TED演講指出，
快樂的秘密是什麼？哈佛大學一項長達七十五年的研究，給了一個答案。
- Nov 25 Sat 2017 13:41
人支持你，哪些人保持中立，以及哪些人持反
為了說服高階主管採納你的計畫，你花了好幾天的時間複習資料、調整簡報，並不斷的練習口條和說話技巧。提案過程中，你堅定地看著他們的眼睛，口齒清晰，有說服力，簡報內容也迎合在場所有人的喜好。你自信滿滿，覺得勝券在握……，然而，故事並沒有朝著你所期望的方向發展。
- Nov 25 Sat 2017 13:38
此外，用心經營自己的人際網路，坐在會議室角落的那個陌生人
- Nov 25 Sat 2017 13:33
第一，只要你真正需要或想要，你可以學習任何東西。
你已經七十五歲了，你從過去的經驗中學到了什麼？」有一天，知名的英國管理思想家韓第（Charles Handy）的太太這麼問他。
- Nov 25 Sat 2017 13:28
不論你是銷售主管或是軟體工程師，若你接收到顧客「Yes」的訊號後，還繼續滔滔不絕，恐怕會弄巧成拙。
你聽到了嗎？對方可能這麼說：「這麼做也許行得通喔！」或「我完全贊同。」他們頻頻點頭，他們已經在告訴你「Yes」了。
- Nov 25 Sat 2017 12:51
在最近出版的「回彈」（Bounce）一書中指出，遭遇像去年發生金融海嘯那樣的
為什麼同樣是處於壓力下，有些人和公司的潛力會因而爆發，有些則會崩潰失敗？
- Nov 25 Sat 2017 12:47
在餐廳裡一坐下來立刻關掉手機，並且讓對方看到，傳達給對方訊息：「
對於職場中免不了碰到的情況，加拿大商業雜誌（Canadian Business）教大家，怎麼處理最好：
- Nov 25 Sat 2017 12:45
等三位學者，邀請美加地區的二百多位高階主管，連絡超過三年沒有連絡的舊
聽到「謝謝，再連絡」，恐怕對方不會想要再連絡了。這是帶有負面意涵的用詞。不過，最近發表的一項研究指出，善用「謝謝再連絡」，可以有正面的影響。
- Nov 25 Sat 2017 10:34
你結結巴巴地回答，事後才想到：「唉喲！我那時候如果這樣說不就好了。」
上司突然拋出一個你壓根兒都沒有想過的問題，你結結巴巴地回答，事後才想到：「唉喲！我那時候如果這樣說不就好了。」
- Nov 25 Sat 2017 10:31
你還是會立刻化身打火兄弟，奮不顧身地接了下來。
你是個無法說「不」的人嗎？辦公桌上日日夜夜堆積著處理不完的公事，行事曆上的安排緊湊到連喘口氣的餘地都沒有。但是每當新工作推到你鼻尖，標上「急件」，你還是會立刻化身打火兄弟，奮不顧身地接了下來。
