steven20100909的部落格

第二個讓不少商家營運不下去的原因是一例一休。去年，藝人吳宗憲和女兒吳姍儒陸續開了「王家口袋燒餅」「自然捲早午餐」兩家店。之後父女倆又相繼退出經營團隊。吳宗憲接受媒體訪問時也說，關掉是很可惜，但店開到晚上根本不敷成本，「哪個老闆受得了一例一休？」

儘管政府又再修正一例一休條例，但幾乎所有老闆都直呼：「回不去了！」

近期一波又一波的店家收攤潮，不但店家傷及筋骨，更恐怕造成民生凋敝、經濟蕭條的後遺症，許多人都想知道，是什麼原因，讓台灣老闆不得不黯然關店？

一波歇業海嘯襲來，許多人不禁納悶：「到底是誰，fire了台灣老闆？」

直到今天，貼了暫停營業盤點公告的新莊中正路店門口，還是聚集了不少等待搬貨的上游廠商，以及好幾個撲空的毛小孩爸爸媽媽。

不少人好奇，明明毛小孩商機正夯，動物王國為何慘遭滑鐵盧？

前一陣子跟一個年輕朋友相約喝下午茶。他原本是我們公司的同仁，離職以後去了一家企管顧問公司任職。一開始狀況挺不錯的，憑藉著之前的人脈，成功拿到了一些教育訓練課程的訂單，聽他說公司業績不錯，我想他應該很快就能站穩腳步。不過 1、2 年以後，輾轉聽到了不太一樣的消息，有一天收到他傳來的節慶問候簡訊，想了想，就直接約他來喝個下午茶，聽聽他最近的工作狀況。

其實也不是什麼了不起的大事。他們單位有一段時間業績還不錯，工作氣氛也自由，老闆不太關心大家幾點鐘上班幾點鐘下班，同仁在上班的時候會推派代表買下午茶回公司吃吃喝喝、或是集體上網團購一些東西，老闆也睜一隻眼閉一隻眼，反過來說，偶爾遇到需要加班的時候，也沒有人會跟公司計較加班費的問題，日子也算順利。

另一個她的故事》我把整個家都外包 她是一家外商企業高階主管，已婚，育有一子。她說：「我不要別人主導我的生活，委曲求全最後是不會快樂的。」 一個人幸不幸福，是要看他對幸福的定義是什麼，每個人不一樣。有些女性每天做好一桌飯菜，等著先生、孩子回家開心的吃光光，看到大家平平安安，就很滿足。那也是幸福。 我不是這樣，我要工作。工作給我好大的滿足。 我念的是法律、教育，但是進入完全不同的領域做業務工作，看到客戶接受我的建議、我的產品，我不但達到目標，也看到客戶企業的改變，甚至看到客戶先相信我，才相信我所代表的企業，真的很有成就感。 但是，我也要家庭，而且我認為家庭很珍貴。所以，我等到真的準備好了，才開始家庭生活。 我跟先生認識12年才結婚，之前雖然曾有衝動想結婚，但是我認為結婚不但要感情穩定，而且要能夠負擔得起所想要的家庭生活，才能結婚。 我要有窗明几淨的生活。這在談戀愛的時候很容易，只要找窗明几淨的地方約會就好了。但是家庭不一樣，我與先生都喜歡工作，誰做家事？ 而且先生從小被照顧得無微不至，下班回家把襪子、衣服一路從大門口丟到房門口，都已經三十多歲了，也很難改。彼此剛開始熱戀的時候，可以幫他一樣樣收好，但是熱情過後，台南翻譯社收拾就變成了吼叫。我不要這樣過日子。 所以，我把家務外包，整個家都外包，就像企業外包工作一樣。 我裝潢房屋的設計師送上估價單時，我跟他說：「你開的價錢我一毛也不砍，但是你要負責所有的維修。」不管是燈泡燒壞了，還是水龍頭漏了，我都只要打一個電話，他就要負責派人修理好。我買狗的時候，也一併找好狗店每個星期接狗去洗澡。 一到週末，打掃的、洗魚缸的、遛狗的都來我家報到工作，家裡喝的水是用蒸餾水開飲機，連台南翻譯社燒水都省了，唯一的缺點是換水桶有點重。我所有的精力，都可以留下來工作。 說服阿姨辭職幫忙照顧兒子 我也要小孩。我與先生畢竟還是成長於傳統的年代，要對父母有交代。但是生小孩也要先安排好。 先生是獨子，我擔心公婆一定要我生男孩。所以，我吃了一年有機素，確定懷的是男孩，我才結婚。我不要別人主導我的生活。 孩子不是寵物，除了照顧，還台南翻譯社要教導，我不放心交給外人，也不願意他被爺爺奶奶或是外公外婆寵壞了。我懷孕的時候就拿出族譜，找到我當時還在百貨公司工作的阿姨，再請外婆當說客，阿姨就辭掉工作幫我照顧兒子。我只有週末去看兒子，周一到周五，孩子白天也不准打電話給我，因為我在上班。到了孩台南翻譯社子3歲，我才每天帶回家。 現在，每天晚上8:30，我一定到家陪兒子，陪他玩、講故事，到他睡著。我不打掃煮飯不是不愛孩子，但是如果我不陪孩子講故事，我就不對。我要把跟他相處的每一分鐘，都把正確的觀念放進他的小腦袋裡。 先生放棄孩子才能去大陸創業 三年前台南翻譯社，先生告訴我他想去上海創業，我猶豫了一下。 先生是台灣科技名校畢業、美國的碩士，品學兼優，但是他工作後的收入一直不如我，我們又在同一個領域，他不舒服，我也有壓力，我想他去大陸也好，兩個人都喘口氣。而且，我們都不喜歡自己的父母對我們抱怨「我為台南翻譯社你犧牲這麼多」，我也不要成為那樣的太太。 我答應了。但是，我要先生同意三個條件。第一，如果在大陸有新歡，一定要告訴我，我承受得起成全他們，但是我受不了欺騙；第二，台灣目前的財產歸我，我要扛起照顧孩子與雙方家庭的責任，他可以有最大的自由度去闖台南翻譯社，這兩年就算賺錢也不用拿回家；第三，兒子的監護全歸我，我就算再愛工作，心裡底層還是有母親這一塊。 先生猶豫了一下，答應了，監護權的同意書也送到了戶政事務所。 或許別人說我自私，但是我要保護自己。我看過太多因為到大陸發展出問題的家庭，我台南翻譯社不要最後落得哭哭啼啼，也挽回不了任何事情。 現在，先生在大陸發展得還不錯，但是我們的婚姻變得很淡。他不在身邊，也不在同一個領域，我們連共同的話題也沒了。 我一個人在台灣撐著，工作難免碰到低潮，好想有人給我一點時間，喘口氣、靠一下，也沒有。但是想想先生一個人在上海打拼，應該更苦，至少我還有兒子永遠給我溫暖的擁抱。台南翻譯社

她是網路公司高階主管，已婚，有2個孩子。她說：「金錢、學歷都不是選擇配偶的指標，幸福只有自己知道。」 我結婚10年了。前一陣子同事碰到我吃完飯跟個男人有說有笑的走出餐廳，以為我是跟情夫在一起，因為他們不相信生活10年的夫妻，還可以那麼親密。 不過，我剛結婚的前兩年，每天都覺得一定會離婚。不是當時夫妻感情不好，而是丈夫的條件與我原來的預期差太遠了。所以我每天都覺得我一定是被沖昏了頭，或是出了什麼問題，才會答應嫁給他，我總有一天會清醒過來，發現自己錯了。但是從來沒有這一天。 我的父親是高階將領，英俊挺拔。我一直認為，我的伴侶要是父親的翻版，像父親一樣英挺，而且各項條件也要配得上父親的身分。父母也曾經製造機會讓我認識高台南翻譯社官的兒子，但是不來電。 我跟先生原來是不熟的同事，只因為當時追我的醫生臨時有事取消約會，我才有機會跟先生出去吃飯，沒想到兩個人的感情從此快速進展。我們才認識兩個月，他就向我求婚，我再拖了兩個月才答應。 家世背景像是履歷表上的學歷 但是，當時我好緊張，怕父親會不同意我們結婚。我是國外名校的碩士，先生是台灣的大學畢業生；我的父親是做官的，他的家庭是南部平凡的小康人家。 我把先生的照片寄給我在美國念書時認識的朋台南翻譯社友看，他們興奮的問我先生到底是一八幾，我回答：「差不多，差不多，不過差個十幾公分。」而且，先生當時也沒有錢，求婚之後問我可不可以借他5萬元，他可以買車接送我上班。 我父親同意了，而且反應出我意外。父親跟我說：「你何必去嫁錢？我培養你、讓你受台南翻譯社了那麼多的教育，就是讓你不用再委屈自己，不用靠別人，可以過自己想過的生活。」父親的話讓我鬆了一口氣，也點醒了我。父親是看得透徹。 其實，家世背景就像求職履歷表上的學歷一樣，只有在一開始的時候有用，跟後來的發展沒有關係。 我先生大氣、上進、學習快。我雖然學歷比較高、工作也很順利，但是先生的工作、薪水從來沒有比我差過，還會投資台南翻譯社理財；他在外商公司工作，出差世界各地跑，見識比我更廣；而且先生有獨立思考的能力，對很多事情都有不同的看法，相較之下，我反而顯得很傳統，如果我今天有任何特別的看法，都是因為受到先生的影響。 我現在知道，金錢、學歷真的不是選擇伴侶的指標，但是我想這句話只有經歷過的人才能體會。我看過許多留美的、名校的、有博士學位的人，他們在別人眼台南翻譯社裡或許條件好，但是不見得有想法、對待伴侶的態度也不見得平等。 先生欣賞我有見識、懂世故 我先生欣賞我比他強的地方。 先生的家庭純樸，我公公是一般的上班族，婆婆是家庭主婦，給家人很多的溫暖、很好的照顧，但是生活的圈子比較小。 我因為父親工作台南翻譯社的關係，接觸得廣、見識得多、待人處事也比較成熟世故。先生欣賞我這樣，他覺得如果他的家庭也能夠讓他早一點有機會學習、多瞭解人際之間的複雜，他在工作、處事上可能可以更好。 所以，先生尊重、喜歡我的工作，期待我做個有見識、有社交地位的太太、母親，將台南翻譯社來孩子成長、發展，我還可以給予有價值的建議。 我生了第一個孩子後，因為孩子健康問題，離職回家帶小孩，但是只維持了10個月。我待在家裡眼界變得好窄，每天就等著先生下班可以跟他抱怨菲傭的一舉一動，我不快樂，先生也覺得這樣不好。我們決定把小孩送到台南翻譯社南部給公婆與小姑帶，我們每個週末會去看孩子。 小孩交給公婆，可以得到很多的愛、很好的照顧，餐餐都可以吃到現煮的稀飯，跟著我只有吃罐頭嬰兒食品。但是我的心理也要調整。 在孩子的心目中，我並不是最重要的人，他們每天睡覺，要抱著的是他們姑姑的手，孩子牙牙學語時是對著姑姑叫媽媽、對姑丈叫爸爸。但是孩子崇拜我，我每個週末都帶給他們台南翻譯社新鮮的東西。就像我與我的父親，同住一個屋簷下的時間可能只有3年，但是父親永遠是我最崇拜的人，影響我最深。

創業具有二個部份，一部份是藝術，一部份是科學，美國創業顧問公司Axxess Business Centers的創辦人瑞絲妮可（Rosalind Resnick）如是說。

為什麼有些貌不驚人的創業點子，卻成功打下一片天？而一些看來想法不錯的創業點子，反而以失敗收場？

這個創業的景象並不罕見。創業一開始時，公司推出了一個熱賣產品，但是之後再推出的產品，卻都表現平平，甚至每下愈況，難以複製之前的成功。

這個情節大家都不陌生：剛開始，創業者在家中的客廳做起了第一筆生意。後來，隨著公司逐漸成長，員工人數增加，辦公空間逐漸不敷使用；當客戶到公司時，發現辦公室原來就在客廳，對公司的專業性產生懷疑；之後越來越多陌生的顧客必須到公司，居家也有了安全上的考量。

很多發展成熟的產業在面對創新時，總是一籌莫展。食品消費產業就是一個典型的例子。產業裡的許多公司都固守著傳統智慧，創新只是產品的延伸（譬如新口味的汽水），而不是帶來改變遊戲規則、可以實際提高企業利潤的創新。

九０年代初期，柏格（Seth Berger）在沃頓商學院唸研究所時，為了交作業，他寫了一份創業計畫。他覺得，大家耳熟能詳的運動品牌，都是生產跟各種運動相關的產品，沒有一家只專做跟籃球相關的產品，如果開這樣一家公司，應該會擁有不錯的區隔市場。因為沒人在賣這樣的產品，需要的人就會來公司買。

百分百虛擬公司

美國Ｂ點企管顧問公司（Point B）沒有電腦、沒有桌椅，也沒有電話，用一句話直接總結，公司連辦公室都沒有。

創造產品時，一定要所有功能完整才推出？交給客戶的產品，一定要以最高品質形象呈現？創業家里斯的答案是：不需要台南翻譯社！在當前千變萬化的市場中，快速學習與成長，才是創業者的勝算。

「我勞保已經投保快30年了，再增加年資是不是多餘？」、「勞保年資跟以後領老年年金有什麼關係嗎？」老年給付是千萬勞工主要的老年經濟生活保障，但很多高齡勞工擔心投保變成無效年資，不想多繳保費，擅自停保，反而影響自己的老年年金。

勞保局表示，勞保年金每月領取金額，係以勞工全部投保年資計算，沒有年資上限限制，投保愈久，領得愈多。如果加上薪資高，勞保年金可以領得更多。

勞退舊制：要達到勞退舊制請領條件，必須符合勞基法53條規定，勞工達到下列三種情形時，可以領舊制退休金。一、工作15年以上年滿55歲者；二、工作25年以上者；三、工作10年以上年滿60歲者。

不過，上述條件的前提是勞工都必須在同一公司任職，否則仍無法成就條件，也就是勞工至少在單一公司工作10年以上，才可能領到舊制退休金。

網路謠言指勞保老年年金以後會改成領到80歲後就會停發，讓很多勞工心慌。此則謠言或許是有心人士刻意誤導，但也可能是誤將勞退新制與勞保年金搞混。其實一般勞工退休金一般至少有兩筆，最多可能三筆，有些可以領年金，有些一次領，勞工可以根據自己理財需要做選擇。

台灣勞工退休金原本有兩筆，一是勞保老年給付、第二是勞退，但因勞退又分為勞退舊制、勞退新制，因此如果勞工有勞退新制，又成就勞退舊制條件，就會有以下三筆退休金，其中有只能一次領，也有可以選按月領，勞工最好先搞清楚，等到達到請領條件時，就能做出選擇。

名軟體公司37signals已經研發軟體將近十年的時間，隨著公司對做這件事越來越熟練，推出的產品越來越好，公司的要求標準也越拉越高。

夫妻共同創業有可能合作無間，也有可能釀成大災難。美國一位中小企業資深顧問漢普頓（Marion McCollom Hampton）提醒，辦公室夫妻檔不要忽視該做的努力。

她在成功雜誌（Success）上指出，共同創業的夫妻大部份很難在公司和家庭之間畫上一條清楚的界線，結果對公司和家庭雙雙造成殺傷力。

只要你思考企業如何成長、如何發展新產品，風險就無所不在。

然而，對一個成功的設計師來說，擁抱風險卻是生活的一部份。美國商業周刊分析，善於創新的設計師設計師面對風險的態度，非常值得學習。